Automatização e robótica em armazém: Quais são as diferenças e as sinergias?

Os armazéns estão a mudar rapidamente. A automatização e a robótica são agora uma necessidade. Isto significa que é vital compreender as diferenças e sinergias entre elas para criar o melhor ambiente de trabalho para os funcionários e promover o crescimento da empresa. Neste artigo, descubra por que razão estes dois tipos de tecnologia da cadeia de abastecimento se tornaram tão importantes na cadeia logística.

Quais são os desafios da automatização e da robótica na cadeia de abastecimento?

As empresas procuram otimizar os seus processos logísticos para melhorar a eficiência e a competitividade, ao mesmo tempo que prestam um serviço de topo aos seus clientes. Para tal, estão a recorrer à automatização e à robótica.

A utilização destes dois tipos de tecnologia no armazém tem muitas vantagens:

• Melhor utilização do espaço de armazenamento;
• Melhoria da rastreabilidade dos produtos;
• Condições de trabalho menos penosas;
• Menos erros durante a recolha de encomendas.

Estas tecnologias permitem obter resultados em todos estes domínios, quer seja em termos de produtividade, de qualidade, de segurança ou de satisfação dos clientes. Consequentemente, quando adaptadas às suas necessidades específicas, aumentam a rentabilidade global da empresa.

Qual é a diferença entre automatização e robótica no armazém?

A automatização e a robótica são frequentemente confundidas. No entanto, são tipos de tecnologia muito diferentes. A primeira ajuda a otimizar os processos logísticos, enquanto a segunda ajuda a automatizar tarefas específicas utilizando robôs.

O que é a automatização do trabalho?

A automatização do trabalho tem como objetivo substituir as tarefas manuais por sistemas automatizados. Nos centros logísticos, é particularmente útil para tarefas de precisão e repetitivas. Assim, nos armazéns inteligentes, a automatização inclui equipamentos como:

• Classificadores e transportadores automáticos;
• Leitores de códigos de barras;
• Sistemas de paletização inteligentes;

Também pode ser um software como:

• Um WMS (Warehouse Management System), que utiliza dados em tempo real para permitir às empresas monitorizar os movimentos de stocks e melhorar a visibilidade do inventário.
• Um MSD (Sistema de gestão de transportes), que ajuda a otimizar as rotas de entrega, planear o carregamento e acompanhar as expedições.
• Um WCS (Warehouse Control System), um software que monitoriza o desempenho do equipamento.

A automatização melhora assim a eficiência dos processos logísticos, eliminando os erros humanos e acelerando a produtividade. É também útil para poupanças relacionadas com a escala, uma vez que reduz os custos de mão de obra.

O que significa a robotização do armazém?

A robotização refere-se à utilização de robots para executar as tarefas mais aborrecidas e repetitivas. Os trabalhadores podem então concentrar-se em atividades com maior valor acrescentado. As máquinas autónomas são programadas para realizar várias operações, tais como:

• Recolha de encomendas;
• Carregamento de mercadorias;
• Seleção de encomendas;
• Separação/Ordenação;
• Embalar produtos;
• Armazenamento;

A robótica tem grandes vantagens para os armazéns logísticos. Torna as atividades menos entediantes e melhora a qualidade e a precisão das tarefas. Os AVGs (Automated Guided Vehicles) são um exemplo perfeito deste facto. Podem realizar tarefas como o transporte de produtos ao longo de uma rota programada sem o envolvimento humano.

A tecnologia robótica também significa uma melhor rastreabilidade dos produtos. Os robôs, como os drones, estão equipados com sensores e câmaras. Podem seguir os movimentos dos produtos em todas as fases do processo logístico. Alguns são mesmo capazes de interagir com humanos e outras máquinas em total segurança.

O sistema robótico também proporciona uma grande flexibilidade na gestão de tarefas repetitivas. Os robôs podem ser programados para realizar muitas atividades conforme necessário. Os centros logísticos podem então adaptar-se rapidamente às mudanças na procura ou na produção.

Por último, as máquinas autónomas podem trabalhar 24 horas por dia, 7 dias por semana, o que permite que as plataformas logísticas funcionem de forma mais eficiente e reduzam o tempo de inatividade.

Quais são as sinergias entre a automatização e a robótica no armazém?

A robótica e a automação não são soluções tecnológicas concorrentes; de facto, o oposto é verdadeiro. Quando combinadas da forma correta, criam um espaço de trabalho ideal para os operadores de armazém e melhoram consideravelmente a eficiência operacional.

A automatização é ideal para tarefas repetitivas e de baixo valor acrescentado, como a gestão de stocks, a recolha de encomendas ou a expedição de produtos, por exemplo. A utilização de sistemas automatizados reduz o tempo e os custos destas atividades, aumentando simultaneamente a precisão e a qualidade do trabalho.

Além disso, a utilização de soluções robóticas para tarefas mais complexas reduz o risco de lesões e fadiga (por exemplo, durante o manuseamento e manipulação de produtos). Selecionar, embalar ou carregar paletes é muito aborrecido para os trabalhadores humanos.

Com a automação e a robótica, os armazéns podem utilizar uma solução global para melhorar a eficiência operacional, ao mesmo tempo que proporcionam um ambiente mais seguro e agradável para os funcionários. Em conjunto com o software de armazém, estes dois processos criam um espaço mais ágil e flexível.

As soluções de automação e robótica de armazém melhoram a produtividade da empresa e a qualidade do serviço ao cliente:

• Melhor gestão de stocks;
• Aumento da rastreabilidade dos produtos;
• Redução de custos operacionais;
• Flexibilidade na gestão de tarefas repetitivas;
• Redução do esforço físico dos colaboradores.

Em última análise, estes dois tipos de tecnologias são ferramentas fundamentais para a gestão da cadeia de abastecimento. Com uma combinação inteligente de automação e robótica, a empresa pode realmente melhorar a sua competitividade no mercado.

No entanto, é importante identificar as necessidades de cada armazém, a fim de selecionar os sistemas mais adequados para esse armazém específico e, em seguida, formar os trabalhadores nesta nova tecnologia. A aquisição de novas competências é essencial para que as pessoas possam adaptar-se aos empregos do futuro.

Deseja saber mais? Descarregue o nosso white paper “A transformação do armazém e das suas operações”.