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Racionalize a sua carteira de Fornecedores

Embora os gastos de cauda longa representem apenas 5% das compras de uma empresa, sozinhos respondem por quase 70% de seus custos ocultos. Este desequilíbrio deve-se a inúmeros fatores e muitas vezes está associado a uma carteira de fornecedores superdimensionada, que tem um impacto discreto, mas certo, nos custos administrativos. E com razão: os gastos de cauda longa representam em média 75% do portfólio de fornecedores de um departamento de compras.

Os nossos especialistas explicam o seguinte neste white paper sobre racionalização de fornecedores:

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Como racionalizar o portfólio de fornecedores ajuda a otimizar a gestão de gastos de cauda longa

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Análises para realizar na sua própria carteira de clientes

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Quais são as vantagens da racionalização de fornecedores e os ganhos financeiros

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